在2022年第四届“寻找宝安宝贝”宝安品牌宣推活动中，有一位特别的“最美品牌人物”上榜企业家，他专注实业，精通技术；又擅长管理，长于战略。他是一位企业家，也是一位慈善家。他就是迅成包装（深圳）有限公司总经理黄小新。通过他自身多年的创业和职业经历，结合迅成包装的成功经验，他向我们分享了创业和做企业的一些心得体会。

谈企业：专注是迅成的基因

迅成包装（深圳）有限公司香港总部成立于1976年，专业生产经营复合包装膜、袋、包装装潢印制品，是香港第一家生产复合膜塑料胶袋的企业。1991年在深圳市松岗镇设立国内工厂——迅成彩艺制品厂，2013年企业转型升级，正式更名为迅成包装（深圳）有限公司。公司坐落在享有“芳馥四季、落英缤纷”美誉的深圳罗田森林公园东南片区，占地面积约11000平方米。

迅成包装成立的时间早于中国的改革开放，也是改革开放后最早一批来内地设厂的香港企业之一，四十多年里，迅成一直专注耕耘于复合包装膜、袋、包装装潢这个行业。对此，黄小新总结道：“对实业和包装的专注已经融入到了迅成的基因里，这也是迅成在这个领域拥有技术和专业优势的原因之一”。

谈创新：创新要结合市场

无论曾经多么优秀的企业，如果不注重创新，不注意与时俱进，那么最终也必然面临被市场淘汰的命运，所以，创新是企业长盛不衰的关键，如何创新，则是关键的问题所在，迅成包装的答案就是创新要面向市场，始终坚持以市场为导向，以质量为保障。

黄小新认为，迅成包装历经几十年的发展虽已见规模，但需要做的工作还有很多。针对目前的“懒人经济”趋势下的市场来说，迅成的创新可以总结为8个字，那就是“科技优化、简化生活”，具体到产品领域就是黑科技专利泄压技术与特研高分子材料组合，通过加码拉链密锁设计，突破微波复热包装瓶颈，实现袋内由生到熟的完整烹饪，极大地提高差异化人群普适率，助力C端消费者随时随地DIY微波美食。一袋伴一炉（微波炉），便可实现无障碍烹饪。一袋，亦锅亦碗亦收纳亦贮存，可洗可循环，充分满足目前的“忙人食”、“路人食” 、“懒人食”、 “一人食”等各种需求 ，一“袋”解千愁，千门万户食无忧。

谈战略：解决四个问题

工作中，黄小新是典型的技术型企业家，他于2018年参与杰克逊国际有限发明专利设计工作、2022年统筹迅成包装(深圳)有限公司专利设计，虽然以技术立足，但是他对企业战略的思考同样清晰长远而又简单务实。

黄小新表示，目前阶段，迅成包装急需解决的是四大问题：

第一，要有响亮的品牌，通过品牌加持，更好的把迅成的技术优势转化为市场优势；

第二，要加强供应链管理，维持企业在规模和品质上的优势，通过供应链管理，还可以强化企业对市场反应的灵敏性和掌控力；

第三，企业标准化管理，这是每一个规模化企业必然要面对的问题；

第四，政府和相关机构应大力扶持创新型企业的发展，这不仅是关系到一个企业或者一个地方的问题，更是一个国家长远战略和国际竞争的关键所在。

谈创业：技术与人脉是基础

过去几年里，国家非常鼓励创业，而且移动互联网也带来的很多新兴行业和机遇，很多年轻人开始走上创业道路。但是盲目创业，失败者居多，对此，黄小新有自己的看法。

他认为：如今想要创业，最好具备两大条件，一是技术积累，二是人脉积累。有了技术积累，就有了走出去的勇气和信心，也有了创业的核心资本；有了人脉，就能比较容易的解决团队、资金、市场等创业过程中必然会遇到的问题。如果这两大条件都不具备，那么创业的时机可能还未到，此时选择创业，成功率也相对较低。

谈慈善：每个人都需要承担社会责任

在做好一名企业家本职工作的同时，黄小新亦十分热衷于慈善事业，他是新蓝美溪公益基金会会长、官园基金会员、并积极支持新冠疫情防控工作。

黄小新认为：每个人都需要承担自己的社会责任，这其中，有些社会责任是强制性的，比如，我们需要依法纳税，要遵守社会公德公约等等。而有一些社会责任则需要我们有一颗善心和公益心去驱动。正所谓能力越大，责任越大，企业家相对于普通公民，需要通过自己的能力和影响力多做公益，多做慈善，以此来推动社会的和谐和进步，实现自身的社会价值。

来源：迅成包装（深圳）有限公司